作者/照片:職員嘉純
我和C正在手作時,C跟我說『昨天我大哭一場了。』我聽著,腦中想了一下,回他「聽起來,發生了一件讓你印象深刻的事情,你有想說說看嗎?」C持續手作,沒有馬上回應我的問題,我心想就先這樣,他可能還沒想要說更多,我們繼續安靜的手作。
『我做了一件很後悔的事情,所以我傷心的大哭。』他突然開口。
「原來是這樣啊,你會後悔到大哭,是想要這件事沒有發生過嗎?」
C點頭。他沒有再繼續多說。
我沒有問他是發生什麼後悔的事情,話題大致上到這裡結束,我們繼續手作。
在瑟谷時,我跟C滿常同進同出,會一起討論瑟谷的一些事情,他會問我事情為什麼這樣發展,我也會徵詢他的想法。C進瑟谷的時間是一年多一些,以我對他的熟識程度來說,如果有出現可能會難受的狀況時(像是受傷、驚嚇),他不輕易表現出情緒,也不太流眼淚,甚至紅眼眶,我似乎都沒看過,我自己是認為在瑟谷,C還沒準備好。
所以這次當C用語言和我分享他發生後悔的感受時,我還滿驚喜的,這代表在瑟谷,他開始感到安全感,且瑟谷有足夠的空間,讓他思索是否要表達出自己。
關於『安全感與空間』,對第二年在瑟谷擔任職員的我來說,也有很明確的感受到自己在新竹瑟谷,受惠於這裡的安全感與空間,因為擁有前面兩者,我自主學習了人際關係上的學分,下面分享我成為當事人的視角~
最近我自己也發生跟職員夥伴,有一些想法上的歧見,在對話時,我感受到自己心跳很快,為了維護自己的核心價值而感到緊張,其實是擔心自己沒有足夠的知識去維護,卻不小心就讓夥伴誤會彼此站在對立面;慶幸有過去一年多以來的相處跟對話,帶來理解,也建立信任基礎,且我因為一次次相信這個社群而產生的安全感,於是讓我可以去找其他夥伴談論這些事,擴展自己的視野,加上瑟谷沒有KPI要達成,沒有時間上的限制,所以我有足夠的空間去思索、去組織。
最後,我跟那位職員,面對面,心平氣和地向對方表達出自己的想法,並且做確認及達成共識。
這一切跟我過往學到的人際關係很不同,以前衝突發生時害怕喊暫停或不知道可以喊暫停,也不清楚在衝突後如何做關係上的修復。
現在在瑟谷,衝突發生時,因為有安全感,所以知道喊暫停不是關係的停止線,而又因為有充裕的空間與資源,關係得以建立,也可以修復及重新連結。
由衷覺得幸福。
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